标题: 只争朝夕  攻坚克难
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新材房地产开发公司

只争朝夕  攻坚克难

 

 

 

新材房地产开发公司面对2018年房地产市场调控政策不断趋紧,房地产市场销售持续走低的不利形势,以项目销售为导向,各个部门协同配合,众志成城、迎难而上,攻坚克难、精进突破,最终,实现红桥朝阳领御(桥湾苑)项目4个月累计实现销售面积6400余平方米,销售收入2.43亿元;北辰朝阳北部湾(荣溪园)项目实现销售面积1200余平方米,销售收入1000余万元的好成绩,为全年销售工作画上了圆满的句号。

公司以朝阳领御项目201891日实现开盘销售为主线,深入调研项目周边房地产市场销售价格、户型种类、品质层次以及区域周边环境、交通、菜市场、服务型综合体等情况,分析研判自身项目的市场定位,深挖项目核心亮点,精准分析销售客源,科学制定销售策略。朝阳领御项目开盘销售以来,在必赢官网的大力支持下,通过与金隅地产集团的学习和沟通,相继推出了“旅游季”、“家装季”等主题销售活动,并取得了不错的效果。特别是进入12月份以来,公司为向全年销售任务指标发起最后的冲击,及时启动二手房及整合渠道联动、“以老带新”推荐奖励等销售举措,在销售现场实行全员外拓和全民营销,最终在2018年末,一周完成销售额3000余万元,圆满顺利完成全年销售工作。

2019年,面对更加严峻的房地产市场形势,公司将继续践行金隅干事文化,发扬不惧挑战、勇往直前的干事精神,精准开拓销售渠道,精心研判销售客源,力争交上一份满意的答卷,为集团高质量发展做出新的更大的贡献。

又 讯 2018年初,随着现场轰鸣的机械声响起,因环保政策停工长达半年之久的朝阳领御(桥湾苑)项目恢复正常施工。在全年的施工建设中,新材房地产开发公司坚持以保证质量、严抓安全、锁住节点、全面突破为抓手,攻坚克难,闯关夺隘,确保完成全年施工建设目标任务。

公司在全年的施工建设过程中,面对年初因环保政策停工3个月的不利形势,坚持在保证施工质量和安全的基础上,锁定施工计划节点,倒排工期,挂图作战,围绕项目现场施工建设实际,制定朝阳领御项目多维度交叉施工建设方案,科学安排各参建单位随时调整交叉施工节奏,全面突破按部就班的施工模式。通过公司上下的不懈努力,1号、2号和3号住宅楼项目建设主体封顶,仅用133天和164天,达到平均6天建设一层的高效率。施工项目主体建设期间,内部装饰装修施工也同步交叉进行。二次结构、水暖电布管、内檐抹灰、石膏打底、楼层地面浇筑等施工,仅用122天全部完成。为了确保项目外墙工序扎实推进,为下一步外檐粉刷涂料打下良好基础,公司自201810月底开始,统一部署,积极筹备,全面协调,使外檐保温材料粘挂及抹灰,仅用了一个月时间全部完成。该项目创造了当年主体建设完工,当年湿作业同步全面完成的施工任务。与此同时,还依次交叉推进主体、人防、“文明工地”的验收及“海河杯”评审等工作,着力将该项目打造成高质、高效的优质样板工程。

目前,公司依然不放松冬季施工作业,依次交叉开展消防、通风、屋面瓦、外墙石材、塔吊拆除等工作,为下一步竣工验收、保入住打下坚实的基础。(新材房地产开发公司报道)


 录入时间:2019/1/10 【打印此页】 【关闭


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